科學(xué)合理的考核是明確干事方向、促進(jìn)工作落實(shí)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的重要舉措。然而，部分地區(qū)卻將考核異化為“大壓基層”的工具，嚴(yán)重影響基層工作實(shí)效。（5月28日《人民日報(bào)》）

基層考核是上級管理基層、促進(jìn)基層為人民群眾服好務(wù)的有效手段。因此，基層考核不僅要有，還必須做好�；鶎涌己瞬粌H不能削弱，從某種意義上講，還必須加強(qiáng)。只不過，加強(qiáng)基層考核，不是要用繁冗考核“大壓基層”，讓基層干部負(fù)重前行，而是要增強(qiáng)基層考核的科學(xué)性，讓考核既能給基層干部增加壓力和動(dòng)力，從而擼起袖子加油干，又不會讓基層干部陷入考核的“泥潭”中不能自拔，加大基層干部創(chuàng)先爭優(yōu)的動(dòng)力。所以，基層考核必須科學(xué)合理。筆者認(rèn)為，基層考核需緊盯“三點(diǎn)”。

基層考核需抓住基層工作的特色亮點(diǎn)不放松。尺有所短，寸有所長。每個(gè)地方都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)，這是毋庸置疑的�；鶎痈傻恼樱瑥钠涮厣咙c(diǎn)工作就可窺一斑而見全貌。特色亮點(diǎn)工作是基層考核的一個(gè)必考內(nèi)容，是一個(gè)加分項(xiàng)。而且，發(fā)現(xiàn)被考核單位的特色亮點(diǎn)工作，可以督促并激勵(lì)其以精益求精的精神發(fā)揚(yáng)光大，爭取好上加好，這是促使被考核單位工作在今后的工作中一騎絕塵或者后來居上的重要舉措。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)其特色亮點(diǎn)，也可以通過總結(jié)提煉出典型經(jīng)驗(yàn)并在更大范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，讓其他地方（或單位）取長補(bǔ)短，促進(jìn)其共同進(jìn)步。

基層考核需抓住基層工作的缺點(diǎn)和不足不放松。“木桶效益”告訴我們，木桶盛水多少，最關(guān)鍵的往往不是最長的那塊板，而是最短的那一塊。所以，要想木桶多裝水，就必須補(bǔ)齊木桶的短板。因此，基層工作的不足和缺點(diǎn)，必須看到，必須考核到，這是一個(gè)扣分項(xiàng)。吃一塹，長一智。這次扣了分，基層才會吸取教訓(xùn)。對于基層的缺點(diǎn)和不足，要堅(jiān)持“零容忍”的原則，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，就要堅(jiān)決扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，絕不姑息，以儆效尤。前車之鑒，后車之師。對于再次出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足，要加大扣分的力度。失敗是成功之母。經(jīng)過多次失敗的打磨，基層就會成長的更快，為人民群眾服務(wù)才會更到位。

基層考核需抓住基層工作的關(guān)鍵點(diǎn)不放松。辯證唯物主義告訴我們，看問題要分清主流與支流，要看主流。牽牛要牽“年鼻子”。所以，基層主要的做好了，也就基本上做好了。因此，基層考核，要看基層工作的主流，不可本末倒置，更不可求全責(zé)備，雞蛋里挑骨頭是極端錯(cuò)誤的。打蛇要打七寸�；鶎涌己艘プ』鶎拥闹髁骷瓣P(guān)鍵點(diǎn)。提綱掣領(lǐng)，就是這個(gè)道理�；鶎涌己藭r(shí)抓住關(guān)鍵點(diǎn)，就能取得牽一發(fā)而動(dòng)全身的神奇效果。對于關(guān)鍵點(diǎn)，要因地制宜地精準(zhǔn)制訂評分標(biāo)準(zhǔn)。評分項(xiàng)不宜過多，能反映工作成效的幾個(gè)得分點(diǎn)就足以。