口號喊罷“唱空城”、拈輕怕重“做樣子”、遇到難題“繞道走”……近日，廣東省湛江市麻章區(qū)8名“躺平式干部”被調整。麻章區(qū)出臺《關于實行領導干部履職表現辨才治庸方案（試行）》，突出以事察人、以事辨人，為實干者加油，明確對“躺平者”予以處理。（12月24日《人民日報》）

過去，“躺平者”還真的“躺贏”過。一分耕耘，一分收獲。黨員干部要想有位，必須做到有為。要實干，不能躺平。本應如此。但，一些地方由于對“躺平者”束手無策。明明有些領導干部身陷“躺平”中，“樂”在其中，卻沒有給予相應的處理，致使“躺平者”在其位不謀其政，偏偏權力、待遇雙雙還不受影響，這不是明擺著的“躺贏者”嗎？

但，干事創(chuàng)業(yè)，實干為要，必須向“躺平者”堅決說NO。實干興邦，空談誤國。光有“躺平者”，或者“躺平者”橫行，決對是干不成事的。近朱者赤，近墨者黑�？v容“躺平者”，必然會導致“躺平者”輩出的負面效益。畢竟，誰不愿意少付出或不付出而權力、待遇雙不降呢？因此，我們必須大張旗鼓地為實干者撐腰鼓勁，加油助威。

治“躺平”促實干。放縱“躺平者”，必然會出現“躺平者”如雨后春筍般出現的惡果。這決非危言聳聽�！疤善秸摺本褪且蝗撼墒虏蛔恪∈掠杏嗟摹爸x”，必須嚴懲不貸。發(fā)現一個“躺平者”，就要堅決查處一個，絕不姑息，以儆效尤。對“躺平者”嚴加管教，嚴厲懲治，才能讓其懸崖勒馬，并才能警示其他觀望者，使其有則改之，無則加勉。這樣，才能促使干部崇尚實干，擼起袖子加油干。同時，要為實干者撐腰鼓勁，以此鮮明的導向促成實干者隊伍的日益壯大。

治理“躺平”現象需用“重典”。重賞之下必有勇夫，重罰之下必有規(guī)矩。降職降待遇才是治理“躺平者”的題中應有之義。如果降職不降待遇，不僅起不到治理“躺平者”的目的，反而可能造成鼓勵“躺平”現象的客觀效果。試想，誰不愿意不做事或少做事而權力、待遇雙不降呢？重罰“躺平者”，讓“躺平者”躺不平，才能讓“躺平者”懸崖勒馬，也才能讓其他同志有則改之、無則加勉，避免重蹈覆轍。同時，要獎勵實干者，包括提拔重用實干者。賞罰分明，才能教育“躺平者”向實干者轉化。讓更多的“躺平者”轉化為實干者，這才是“重典”懲治“躺平者”的最佳社會效果和初衷所在。

為此，組織部門要不以年齡論“英雄”。這也是治理“躺平者”的題中應有之義，是一項有益的探索。老當益壯。決對是有這樣的人。歷史上，出現過黃忠六十歲揚名、姜子牙八十拜相、佘太君百歲掛帥等成功案例。因此，組織部門要與時俱進，淡化年齡到“點”意識，讓想干事、能干事、干得成事且身體健康的實干家不因年齡而被“一刀切”地“下課”�？梢赃m當延長其任職年限，讓其在領導崗位上繼續(xù)發(fā)揮“熾熱”，而不是退居二線時發(fā)揮“余熱”。因為領導干部一旦退居二線，面對無崗、無職、無責的窘狀，退居二線者往往是有熱無處發(fā)，造成了資源的白白浪費。