早壓擔子早成才，不壓擔子不成才。組織上要有計劃地鼓勵、引導和安排年輕干部到基層和艱苦地區(qū)磨煉，讓他們?nèi)ヌ魮�，去完成艱巨復雜的任務，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗，最終成長為黨和人民事業(yè)發(fā)展需要的干部。要多壓“苦擔子”，讓年輕干部深入邊遠地區(qū)、體驗群眾疾苦，在艱苦條件、復雜環(huán)境中砥礪堅韌不拔的意志，積累群眾工作的經(jīng)驗。要多壓“難擔子”，讓年輕干部啃硬骨頭、接燙手山芋，在化解矛盾、破解難題中激發(fā)迎難而上的銳氣，增長攻堅克難的才干。（9月19日《中國組織人事報》）

青年興則國家興，青年強則國家強。因此，搞好中國式現(xiàn)代化，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，必須充分發(fā)揮好年輕干部的聰明才智，無縫接好班，避免人才的青黃不接并青出于藍而勝于藍。筆者認為，早壓“二擔子”，年輕干部早成才。對年輕干部務必早壓“二擔子”，這是解決人才青黃不接、發(fā)揮好年輕干部重要作用的重要舉措和必由之路。

古人云：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。也就是說，成才不是自然而然就能大功告成的。功夫不負有心人。成才需要歷練，人才成長需要在壓力下不斷磨礪。從古至今，我國歷來十分重視對年輕干部的提拔重用，并堅持早壓“二擔子”。這種做法，有利于年輕干部成長成才，符合年輕干部成長成才的客觀規(guī)律。因而，成效都十分明顯。

對于年輕干部，必須多壓“苦擔子”。吃得苦中苦，方為人上人。窮人家的孩子早當家。因此，對年輕干部早壓“苦擔子”是十分必要的。先苦后甜。多壓“苦擔子”，才能讓年輕干部更多地體察百姓的疾苦，從而培養(yǎng)年輕干部甘做老黃牛、孺子牛的行動自覺。多壓“苦擔子”，就是要安排年輕干部到基層和艱苦地區(qū)磨煉，讓他們歷經(jīng)暴風驟雨的洗禮，培養(yǎng)艱苦奮斗的精神，培養(yǎng)適應艱苦環(huán)境下工作的能力。

對于年輕干部，還必須多壓“難擔子”。世上無難事，只要肯登攀。但，想要難事變易事，也并非易事，必須提高工作能力，解決問題時才能輕松自如，游刃有余。先難后易。通過多壓“難擔子”，年輕干部才能增長解決百姓急難愁盼問題的能力。多壓“難擔子”，就是要安排年輕干部到招商引資、信訪等難度大、情況復雜的部門、崗位鍛煉，讓年輕干部學會并善于啃硬骨頭、接燙手山芋的本領，培養(yǎng)年輕干部明知山有虎、偏向虎山行的大無畏精神，培養(yǎng)年輕干部化解矛盾、破解難題的過硬本領。

但，早壓“二擔子”，不可揠苗助長。千里之行，始于足下。對年輕干部早壓“二擔子”，必須循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印。即使要破格提拔，也必須嚴格按照條件和程序，做到標準符合和程序合規(guī)，不可隨意破格提拔年輕干部。否則，就會適得其反，既不利于年輕干部的成長成才，也不利于中國特色社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展。

另外，早壓“二擔子”，還要根據(jù)年輕干部的不同特長，因人而異，用人所長，精準壓擔子。俗話說得好：尺有所短，寸有所長。因此，對年輕干部壓擔子，要根據(jù)年輕干部的特長壓擔子，用其所長，而不能用其所短。