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淺談如何實現(xiàn)貴州的“中國夢”
信息來源:本站發(fā)布    作者:羅彬(子云)    閱讀次數(shù):18937    發(fā)布時間:2014-01-23

我們?yōu)槭裁匆l(fā)展?因為我們窮。我們又為什么會窮呢?并非我們的懶惰,是因為我們沒有文化嗎?也并非完全如此,沒有文化的老板不是也有。康降资菫槭裁茨?我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們貴州的“中國夢”?帶著一系列的問題。我冒昧說說我個人的觀點(diǎn),當(dāng)然我的觀點(diǎn)很片面,希望能得到大家的支持與理解。

 

(一)選擇——決定命運(yùn)

在此,我先說一個有趣的故事。話說一個是貴州農(nóng)民,一個是浙江農(nóng)民。貴州人看到誰給他的工資高,他就往哪里跑,一生都是為了掙錢而忙碌,漸漸地他們學(xué)會了用自己的勤勞掙錢。成為了一位很樸實的二十一世紀(jì)的工人。然而,浙江人卻是即使只賺一元錢,自己也要做老板。在生活中和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中慢慢的摸索探尋,總結(jié)自己一次又一次失敗的原因,漸漸的他們學(xué)會了用自己的知識和智慧去賺錢。成為了一位很有時代風(fēng)范的老板。他們都是為了更好的生活而忙碌,為什么結(jié)果卻是相差甚遠(yuǎn)?

浙江人對未來的發(fā)展趨勢判斷的很準(zhǔn)。二十一世紀(jì)是商業(yè)家的天下,因為他們把握住了改革開放的對中國社會的影響,他們學(xué)會靜下心來認(rèn)識自己,不再心猿意馬。他們專心,專一,專業(yè),卓越,順勢而為。而一步一步走向成功。說真的,我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。

親愛的鄉(xiāng)親父老們。請從今天起,不要再想掙錢了,要學(xué)會想賺錢。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的今天,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我們自身情況,要走一條適合我們貴州的經(jīng)濟(jì)路線,發(fā)展我們的家鄉(xiāng)吧。

 

(二)理性決策和人才運(yùn)用是發(fā)展的關(guān)鍵

我們貴州有多大?有多少人民?他們都分布在什么地方?經(jīng)濟(jì)收入怎么樣?是以什么為生?我們的資源有多少?我們留住多少人才?又引進(jìn)多少人才?他們都能做些什么?有多少漂泊他鄉(xiāng)的務(wù)工人?家里又有多少留守兒童和年邁的老人?…….

這樣說來比較空洞,還是來舉一個實際一點(diǎn)的例子:

二戰(zhàn)后,作為戰(zhàn)敗國的日本。為什么會在很短的時間內(nèi)就能夠恢復(fù)過來。他們靠什么?把一個山河破碎,民不聊生的地獄變成天堂。當(dāng)時日本的經(jīng)濟(jì)很低迷,但是日本的軍事科技還是相當(dāng)?shù)母,決策者就把軍事科技運(yùn)用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上來。同時改善周邊的關(guān)系,給自己營造一個發(fā)展的空間。還把百分之十左右的財政收入在教育的方向上來,還專門開設(shè)了些專門研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高等學(xué)府。其中鬼谷子商務(wù)學(xué)院就是其中著名的一所,這些高等學(xué)府培養(yǎng)出來的一批一批的莘莘學(xué)子給日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇立下了汗馬功勞。

說了這么多,并不是長他人志氣,滅自己威風(fēng)。我們有豐富的資源,有一個很穩(wěn)定的社會秩序,有黨中央的高度支持。我們是應(yīng)該好好的認(rèn)識自己,改變自己了。窮人往往是沒有尊嚴(yán)的,能夠得到一些人的憐憫,但更多的是別人的冷言譏諷。

在理性的決策中,僅僅是認(rèn)識自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。每一個事物都有自身發(fā)展軌跡與方向。作為決策者,必須知道事物的在某區(qū)域內(nèi)的新衰成敗,然后把握住其中的關(guān)鍵,才能制定出有效的措施.。對社會有利的,我們就可以讓它更好的發(fā)展下去。對社會有害的,也可以讓它漸漸的消亡。

人才的運(yùn)用,是一門藝術(shù)。什么人適合什么樣的崗位,什么樣的人適合什么樣的工作。我說一些常見的觀點(diǎn)。如果這個人懶惰,而懦弱;可以用危難去說服他。如果這人勇敢,而比較實干;可以加以引領(lǐng),讓他建功立業(yè)。如果是一個大賢之人,必須以誠相待,不要有一絲的隱瞞,讓他感動而為家鄉(xiāng)辦事。

領(lǐng)導(dǎo)者只有充分的了解自身的情況,加上睿智的思維和對事物發(fā)展的預(yù)見,才能很好的制定一些重大決策和重大戰(zhàn)略任務(wù)。然后,以法制為根本,推行中各有側(cè)重,物盡其才,社會就會有序而和諧的向前發(fā)展。

 

(三)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在于引領(lǐng)帶動,不在于施舍

和幾個熟識的鄉(xiāng)親走在鄉(xiāng)間的路上,聽著他們幸福的說話。

“現(xiàn)在社會保障好,今天發(fā)個小豬來喂喂,明天又發(fā)個小牛來養(yǎng)養(yǎng)。哈安逸很咯。”

“是!國家的東西,當(dāng)然給得越多越好!哈是現(xiàn)在人享福!

“可不是咯!聽人說過些時候政府要用車媳婦來發(fā),也不知道是不是真嘞!”

“我也聽說了,聽他們說,好像是從越南那邊拉過來的!”

“哦!現(xiàn)在社會主義太好了!如果有的話,提前給俺報個名咯!

“好是好!到時候別忘記請老哥喝酒就行。”

看著他們樸實的容顏,聽著他們隨意的言語。我也不知道為什么總是時不時的“噗嗤”“噗嗤”的笑出來。可能真的很好笑吧!深夜,一個人靜靜的躺在床上,回味著他們滿足的容顏和那些漫不經(jīng)心的話語。剛剛開始還是覺得好笑,但是,想著想著漸漸的覺得他們可憐,突然覺得心里很痛,一種刻骨銘心的痛,痛得難以言語,潸潸淚下。

我們貴州要發(fā)展,如果只是的一味的民生保障,而不是讓老百姓如何去謀求發(fā)展,不是讓老百姓能夠自食其力,這的確是其中的要害。 如果不重視發(fā)展,我們的民生保障將會是無源之水,必有干枯之時。

要帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要把路修通,一定要讓我們的人民參與。作為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,帶動力往往比推動力大得多。所以,無論是精神文化,還是對平時的一些普通的事物的處理,都要立足于所在的具體情況,然群眾能接受,才能更好的體現(xiàn)出能自身的先進(jìn)性。

只要能賺到錢,老百姓就會不令而行,牽一發(fā)而動全身。鄉(xiāng)親的積極性是我們發(fā)展的根本,盡量的不要讓他們失望。沒有更好的籌劃,就雷厲風(fēng)行大張旗鼓的做事,這也是很致命的。很多很多的企業(yè),在還沒有品牌效應(yīng)時,應(yīng)該是百花齊放,而不是一枝獨(dú)放。當(dāng)有品牌效應(yīng)時,它就能夠更好的帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)了。

“保障”與“施舍”當(dāng)然不可以同日而語,“保障”應(yīng)該只給那些喪失勞動力的人,還要家庭負(fù)擔(dān)特別重的人。當(dāng)然社會好了,“保障”也能更好的普及到每一個人。這不僅有讓我想起高中時讀的一篇文章《哀八旗子弟》。真的,無意的抹殺他們的進(jìn)取意識是多么可怕的一件事。我們貴州人民只有,自信,自立,自強(qiáng)。否則發(fā)展貴州的確是白紙空談罷了。

 

(四)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見對未來經(jīng)濟(jì)的影響

領(lǐng)導(dǎo)者把握住方向,走在時間前面,把自己置于歷史發(fā)展的潮頭。領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)未來,制定格局,知人善用,審時度勢,順勢而為。

達(dá)爾文的生物進(jìn)化論對于企業(yè)與企業(yè)的競爭中也很實用。說一點(diǎn)我們都能看到的:諾基亞十年的興盛然后就迅速消亡,其中最關(guān)鍵的是什么?在前期自己的產(chǎn)品在市場上沒有競爭對手,所以自己能迅速的發(fā)展起來。在后期自己的產(chǎn)品與同類產(chǎn)品喪失了競爭力,所以自己也漸漸的消聲滅跡了。先把時間向前推一推,諾基亞迅速壯大的時候,他們就開始在世界各地發(fā)展自己的分公司,尋找自己的代理商。加上自身獨(dú)特的運(yùn)營模式,讓自己的影響更寬更廣更快,當(dāng)然經(jīng)濟(jì)的收入也在與日俱增的發(fā)展起來。然而他們對新產(chǎn)品的研發(fā)的投入?yún)s慢慢的放緩下來,漸漸被歷史所淘汰。而蘋果公司推出的無論是蘋果手機(jī)還是蘋果電腦都要比諾基亞高不止一個檔次。他們的商業(yè)模式更清楚,他們對人性的追求也更多元化,在競爭中代替曾經(jīng)一度最強(qiáng)的對手諾基亞。歷史的長河之中,是沒有如果與假設(shè)的。我們可以說如果諾基亞有那么多經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的時候,研發(fā)出更高檔的產(chǎn)品,加上自身原有的市場。不可能敗得這么慘,F(xiàn)在面臨大批量的裁員,我們也只能用:“如果-------------那么------------”給他們造一個句子了。被社會進(jìn)程所淘汰的事物都是很悲哀的,能夠被社會進(jìn)程所認(rèn)可接受的都是最適合現(xiàn)在發(fā)展的。

我們可以清晰的看到,一個決策,就會決定一個企業(yè)的興衰成敗。真正的領(lǐng)導(dǎo)者,決策者才是真正決定企業(yè)未來的人。由此類推,決定我們?nèi)嗣裥腋5娜,很大程度上。也取決于我們政府的政策。

如果我們的相信父老沒有感覺到幸福。如果我們企業(yè)沒有發(fā)展的空間和市場競爭力。如果我們父老鄉(xiāng)親的生活水平?jīng)]有實質(zhì)的提升。那么領(lǐng)導(dǎo)者,和決策者應(yīng)該自省一下自己了。當(dāng)然,這些都可以當(dāng)我胡亂的言語。請別太介意。

 

(五) 多元化的方向比較適合貴州經(jīng)濟(jì)

多彩貴州的多元化是無疑的,在社會的進(jìn)程中,傳統(tǒng)的貴州文化已有一定的文明根基。、獨(dú)有的民族風(fēng)情,加上讓人沉醉的自然風(fēng)光。在政府的大力支持下,應(yīng)該大力打造具市場有競爭力的旅游風(fēng)光。

貴州的酒文化,無論在中國歷史上還是世界史上,都有著很高的地位。我們可以利用其的影響,來宣傳我們的旅游業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然酒文化給我們貴州帶來的經(jīng)濟(jì)收入也是不可小覷的。同時也希望貴州的酒文化走得更遠(yuǎn)。

對于開采我們的煤炭資源,來發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。我不免有一些擔(dān)心,因為這不是長遠(yuǎn)之計。況且對生態(tài)造成的破壞也是不可估量的,為了更好的生存,我們以前是不得已而為之。對于這種只能解燃眉之急的發(fā)展,我們不應(yīng)該長久的依賴。應(yīng)該大力抓緊產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,這才是有利于我們貴州的發(fā)展。

中藥材這個產(chǎn)業(yè),應(yīng)該對我們貴州是一個很容易發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。我們的地域,地貌,氣候,濕度。很多地方都很適合中藥的發(fā)展,這種生態(tài)又利于民的產(chǎn)業(yè)。政府應(yīng)該加大投入,加以引領(lǐng)和調(diào)控。讓他們更好的發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。

我們的電子技術(shù),也是比較先進(jìn)的。但是現(xiàn)在卻沒有發(fā)現(xiàn)帶動經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,這種新型產(chǎn)業(yè)比較日新月異。盡量的在很快的時間運(yùn)用到社會中來發(fā)展經(jīng)濟(jì),如果時間長了,這種先進(jìn)的技術(shù)就很可能被其它的,同類的電子技術(shù)代替。我們的汗水,我們的心血,將會付之東流。科技盡量的走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,才是出路。

畜牧業(yè)這塊,傳統(tǒng)的放牧方式還是很嚴(yán)重。也盡量運(yùn)用科學(xué)技術(shù)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路線,把農(nóng)村以前那種家中喂一頭牛,兩頭豬,三只鴨,四只雞。變得專一一點(diǎn),養(yǎng)豬的就專門養(yǎng)豬,養(yǎng)牛的就養(yǎng)牛,養(yǎng)雞的就養(yǎng)雞。這樣就可以解放很多農(nóng)村的生產(chǎn)力了。當(dāng)他們專一了,我們才更有針對性的傳播相對應(yīng)的知識文化和相應(yīng)的技術(shù)。

我們的發(fā)展方向是很靈活多變的,太多的例子就不用在列舉了。一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。這應(yīng)該就是我們貴州能后方趕超的,潛在的力量吧。

 

(六)教育的改革是發(fā)展貴州的保障

“百年大計,教育為本”。教育是一項任重而道遠(yuǎn),光榮而神圣的使命。

面對我們教育所存在的問題,我就不面面俱到了,就直接對關(guān)鍵的地方提提出自己的見解。九年義務(wù)教育不知道推行多少年了,效果還算是顯著。話雖然是九年義務(wù)教育,但是平均受教育的時間也只有六年多點(diǎn)。面對我們的教學(xué)質(zhì)量,我的確是很頭疼的。

教育,文化,經(jīng)濟(jì),政治,軍事。都是相互影響,相互制約的。我們沒有見過經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),而文化和教育很很弱的。教育是一個民族發(fā)展的基石,它的好壞往往決定一個民族發(fā)展的未來。我們因為教育落后,而拖累了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。又因為經(jīng)濟(jì)沒有足夠的保障,所以我們的教育難以發(fā)展起來。我個人觀點(diǎn),我們的教育必須輕微的創(chuàng)新改革。

師資隊伍之中,各級老師的素質(zhì)良莠不齊。老師之間競爭力極小,如同一潭死水。學(xué)生拿錢來混時間,老師卻拿時間來混錢。老師的惰性與日俱增的緣由是不管怎么樣,有事業(yè)編制的老師工資是不會少一分的。不過看到他們帶出來的學(xué)生的素質(zhì)和成績,語文,數(shù)學(xué),英語的平均分才三四十分,的確讓人心寒。當(dāng)然我不是空口亂說。也曾在浙江從事教育工作,我?guī)У拿窆ぷ拥軐W(xué)校里的學(xué)生,都要比這邊的水平高。因為我們的學(xué)生的成績與我們的工資息息相關(guān)。對于教師,應(yīng)該立法來管理他們,而不能用,一紙定乾坤?忌狭耍惠呑泳褪侨嗣窠處熈。憂患意識是是口頭上說說罷了。

我們的很多老鄉(xiāng),為了生活,漂泊他鄉(xiāng)打工的人眾多。留下了眾多的留守兒童和年邁的老人。我們的教育當(dāng)然不能和外地的相比,人家白天在學(xué)校有老師管理,晚上父母輔導(dǎo)或者請老師輔導(dǎo),那是我們沒有辦法去攀比的。

由于我們很多學(xué)生缺少父母的關(guān)愛,缺少有效的管理,往往會從小就走錯了路。時不時觸犯法律,給我們的公安系統(tǒng)造成一定的麻煩,給社會穩(wěn)定造成一定的影響。這種低齡化的犯罪,根源也是我們的教育機(jī)制不健全。

希望那些問題學(xué)生,希望能夠得到專業(yè)教育與合適管理。這些學(xué)生如果放在普通的學(xué)校,他們的影響極壞,會帶動更多的學(xué)生走向犯罪的,也會影響很多原本學(xué)習(xí)很不錯的學(xué)生。當(dāng)然,我也曾經(jīng)深受其害,高中沒有讀完就被迫輟學(xué)。當(dāng)然這些問題學(xué)生的個性都是很鮮明的,如果教育得好,這些人的確是一些敢為的勇士。

還要很多東西就不必例舉了。教育的關(guān)鍵在于老師,在于學(xué)習(xí)環(huán)境。如果能為教育工作者單獨(dú)立法和出臺相關(guān)文件來約束。那么,我們的教育肯定能抓上去。

 

(七)法制為根本,唯有實干,才能發(fā)展好貴州

(天下事,遇利而往,見害而避。此乃人之本性也。人性本惡,必立法而后正。以法制疏導(dǎo)人性,以法制防范惡欲。人性才能向善有序。實干者,筑天下之雄也。錦黔瑰麗,唯行而變。)

如果我們能明白人性是多么的懶惰,是多么的貪婪的話。那么就知道法制的重要性了。很多的領(lǐng)導(dǎo)抱著事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),抱著明哲保身但求無過,只要不出事就是最大的事了。面對這些一系列的問題,我們就只有用法制來督促他們,用法制來約束他們。

對于我們更多的鄉(xiāng)親父老,也要在法制的保障下,有序的做自己有利于社會的事。只要我們每一個人都行動起來,以法制為根本,在政府的引領(lǐng)和支持下。一個個實現(xiàn)自己的夢想,那么我們貴州的“中國夢”就實現(xiàn)了

帶著美好的憧憬向往,邁著沉重的步伐。在這劃時代意義的“中國夢”需要我們每一個人都要明確的社會價值觀,有一種積極進(jìn)取的意識,來指導(dǎo)自己的行為。我們就能很好的,更高速的建設(shè)我們美麗的多彩貴州了。

 

根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)、文化、科技的發(fā)展情況。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者們!你們的規(guī)劃是否有前沿性,可行性,多元性。都需要深思而慎重。決策定了,就要嚴(yán)格的去執(zhí)行,不要白紙空文,誤國誤民。

希望我是杞人憂天罷了。對于領(lǐng)導(dǎo)者。我在嘮叨一下:誰能立于大爭之世,誰能富國強(qiáng)兵,利國利民,誰就是正道。說得在動聽,空談大道,于事無補(bǔ),就會即將被大爭之世所遺棄。治國之本,在于力行,不再空談。

 

【編輯:楊汝洪

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