又是一次迎春，又是一次汛前的沖鋒，冬春之季，是水電站檢修技改的黃金季節(jié)，尤其是蛻變中的翁元水電站，在安順?biāo)姀S“創(chuàng)品質(zhì)企業(yè)，建中小水電管理新標(biāo)桿”的號(hào)角中，奮進(jìn)攻堅(jiān)。微風(fēng)過(guò)處，百花飄香，已然是豐碩好兆頭。
當(dāng)下的翁元電站，緊張忙碌，雖任重道遠(yuǎn)，但一切工作都在按兩年蛻變計(jì)劃有條不紊的穩(wěn)步開(kāi)展。作為治理的首年，對(duì)于翁元電站來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，花園電站建設(shè)、調(diào)速器技改、繼電保護(hù)技改、主變大修、防洪標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、1號(hào)機(jī)組A修、2號(hào)機(jī)組C修等重大項(xiàng)目的實(shí)施，都在計(jì)劃內(nèi)高質(zhì)高效圓滿完成。同時(shí)創(chuàng)新推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理提升、安健環(huán)體系建設(shè)、生態(tài)環(huán)保整治等項(xiàng)目的落實(shí)。秉承總廠“寧可備而不汛，不可汛而不備”的防汛要求，早準(zhǔn)備早治理，強(qiáng)學(xué)習(xí)抓演練，成功應(yīng)對(duì)兩次超標(biāo)洪水險(xiǎn)情，為提前84天完成年度發(fā)電量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，電站職工放棄了個(gè)人休假，減少輪休與家人團(tuán)聚的時(shí)間，舍小家顧大家，扎根一線，愛(ài)廠愛(ài)站的主人翁奮斗意識(shí)在該站職工身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
“忙了幾個(gè)月了，為了電站新生，重塑招牌，助力總廠創(chuàng)建中小水電新標(biāo)桿目標(biāo)，我們下定決心兩年實(shí)現(xiàn)蛻變計(jì)劃，全站人都在忙著呢，就算偶爾輪休回到家也很難做到對(duì)電站了無(wú)牽掛，總是會(huì)想著項(xiàng)目進(jìn)展得怎么樣了，安全質(zhì)量監(jiān)管到位嗎？其他工作能不能按要求落實(shí)？有計(jì)劃，就必須抓落實(shí)，要如期推進(jìn)檢修技改和軟實(shí)力提升，保障機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，確保‘零非停、零事故’，我們管理人員都主動(dòng)多留電站，穩(wěn)定軍心，帶頭典范，心無(wú)旁騖的投身于電站安全生產(chǎn)、檢修技改、管理提升和抓思想轉(zhuǎn)變，力保圓滿完成年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。電站不是離開(kāi)我不行，每一個(gè)員工都在盡職盡責(zé)，但能時(shí)時(shí)掌握情況，在電站心里踏實(shí)。”鄧明法對(duì)我說(shuō)。這是一個(gè)基層“優(yōu)秀奮斗者”的心聲，也是全站人的心聲。
“颯爽英姿巾幗氣，奮斗之心勝須眉”。女值班員王梅就是這樣一個(gè)人，下班后繼續(xù)整理了3個(gè)小時(shí)的資料后，終于得一點(diǎn)空閑，她向我聊起了她的故事。她擦了擦額頭的汗水，半開(kāi)玩笑的說(shuō)：“我們電站現(xiàn)在人人都很忙，除了工作交流以外我沒(méi)有時(shí)間和你聊天，我們必須積極與站長(zhǎng)團(tuán)結(jié)同心，打贏這場(chǎng)管理提升、設(shè)備提質(zhì)、環(huán)境提色攻堅(jiān)戰(zhàn)，為電站實(shí)現(xiàn)一月一小變、三月一大變盡點(diǎn)微薄之力”。
“畢業(yè)后我就在翁元電站工作了，雖然來(lái)電站的時(shí)間不是最長(zhǎng)的，但我與翁元電站有了很深的感情，已經(jīng)當(dāng)成是自己的家一樣，計(jì)劃兩年再造翁元招牌，在領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力和奮斗下，設(shè)備工況更好更穩(wěn)定了，環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，真是一月一小變、三月一大變；▓@電站建設(shè)初見(jiàn)成效，改變了過(guò)去給人一種‘偏遠(yuǎn)、荒蕪’的感覺(jué)，這一年來(lái)，無(wú)論是環(huán)境、設(shè)備、還是職工心理都發(fā)生了很大的變化。現(xiàn)在的翁元電站，積極向上，正能量滿滿的。”主值班員丁文這樣說(shuō)。
“設(shè)備技改、環(huán)境治理是我站當(dāng)前重中之重的首要工作，我們必須抓住枯期來(lái)水量少的檢修技改最佳時(shí)機(jī)，來(lái)一場(chǎng)技改與時(shí)間賽跑的較量，我相信在我站精心統(tǒng)籌、科學(xué)部署、合理安排下，我們一定能在電站提質(zhì)計(jì)劃部署內(nèi)安全圓滿的完成所有檢修技改項(xiàng)目，讓設(shè)備以更優(yōu)良、更健康的工況和嶄新面貌，去迎接兩年蛻變檢閱，今年我們精心耕耘，明年定是豐收的一年”。副站長(zhǎng)劉祥面帶笑容、滿懷信心的說(shuō)，眼里充滿了把握與自信。
一方水土養(yǎng)一方人。翁元電站2006年建成投產(chǎn)至今，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，帶動(dòng)簡(jiǎn)嘎鄉(xiāng)一帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如今種植、養(yǎng)殖、光伏發(fā)展一片大好，造福一方而做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。翁元電站在貴州金元水電，已是一座14年的老站，經(jīng)歷無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，一直牢記自己的責(zé)任與使命，多年來(lái)堅(jiān)持重安全、求發(fā)展，明年均能圓滿完成發(fā)電任務(wù)，效益優(yōu)良，為企業(yè)創(chuàng)效作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。很多設(shè)備投產(chǎn)至今已逐漸老化，工況大不如前，為安全生產(chǎn)埋下了一些的安全隱患？倧S領(lǐng)導(dǎo)推行智能化電站建設(shè)，發(fā)動(dòng)職能部門(mén)組織多次調(diào)研、反復(fù)研究，結(jié)合各站實(shí)際、會(huì)診開(kāi)方，制定“一站一策”科學(xué)可行技改方案，使得該站軟硬件提質(zhì)順利實(shí)施，確保安全、節(jié)能降耗的同時(shí)，極力改善電站員工工作環(huán)境，著力為水電事業(yè)而奮斗。
火龍花開(kāi)，百果正香。欄桿上“禁止倚靠”標(biāo)識(shí)牌顯得格外醒目，和剛求生而出的翠嫩的草芽相得益彰，無(wú)時(shí)無(wú)刻都在提醒著“珍愛(ài)生命，安全第一”。
來(lái)到中控室，見(jiàn)到了見(jiàn)習(xí)職工劉艾林，一個(gè)二十出頭的小姑娘。今年7月大學(xué)畢業(yè)就到電站實(shí)習(xí)，才短短幾個(gè)月時(shí)間，在電站強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)及自己的努力學(xué)習(xí)下，雖然是剛?cè)肼毜乃，早已?duì)電站的發(fā)電程序及各種設(shè)備了如指掌，操作熟練，對(duì)各種設(shè)備如數(shù)家珍。“這里是主廠房，這是調(diào)速器，這是發(fā)電機(jī)，這是水輪機(jī)……各種主、輔設(shè)備的作用、功能及操作程序、工作原理一 一向我介紹著，舉手投足間儼然一副老師傅的樣子，讓我不禁感嘆，一個(gè)“以?shī)^求榮”的水電站，培養(yǎng)出來(lái)的人才一定是以?shī)^斗為本的。正如標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)的那樣“唯有奮斗，才有未來(lái)。”
該站大力加強(qiáng)職工專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。學(xué)無(wú)止境，始終堅(jiān)信“授人與魚(yú)、不如授人與漁”。培養(yǎng)職工會(huì)干事、能干事、干好事的職業(yè)技能及操守。特別注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，杜絕單干、蠻干的工作態(tài)度，始終堅(jiān)信團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，合作共贏的團(tuán)隊(duì)理念。經(jīng)過(guò)連綿不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工在實(shí)際中歷練，在實(shí)際中得到提升自我，挖掘潛能，多角度、全方位的培養(yǎng)全能人才，業(yè)界精英。
在這萬(wàn)物即將復(fù)蘇，播種耕耘的好時(shí)節(jié)？粗@一片繁忙而生機(jī)勃發(fā)的景象，不免覺(jué)得我的到來(lái)成了個(gè)“多余”的人，我的采訪似乎干擾了他們的工作。
來(lái)到蝸殼層，看到了正在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督與檢查的楊合，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技改作業(yè)規(guī)范有序。焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)給我的感覺(jué)是雜亂無(wú)序，濃煙繚繞，粉塵彌漫。但我在翁元電站的施工現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn)到的，是措施規(guī)范、整潔有序、清爽宜人的，從焊線的走線布置、物品擺放、人員走位，似乎除了整齊劃一以外，竟找不到詞語(yǔ)來(lái)形容。“為了解決蝸殼層通風(fēng)、排氣問(wèn)題，我們?cè)趩?dòng)排風(fēng)機(jī)系統(tǒng)以外，還結(jié)合實(shí)際情況加裝了兩臺(tái)臨時(shí)風(fēng)機(jī)保證空氣質(zhì)量，同時(shí)配備足夠的應(yīng)急物資及安全保障措施，專人專職旁占監(jiān)護(hù)，確？諝赓|(zhì)量及作業(yè)人員人身、設(shè)備安全，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們嚴(yán)格執(zhí)行不疲勞作業(yè)，不帶病上崗，不趕工的工作原則，文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，堅(jiān)決杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差和安全隱患多等不文明現(xiàn)象。安全生產(chǎn)說(shuō)時(shí)重要，忙時(shí)更重要。”帶我參觀現(xiàn)場(chǎng)的大值長(zhǎng)張恒這樣對(duì)我解說(shuō)。
俗話說(shuō)，一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)最能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平與能力。此話當(dāng)真不假，讓我在翁元電站見(jiàn)了真章，管理不是管人和物，而是管心和事？茖W(xué)而人性化的管理，使得被管理者心悅誠(chéng)服，欣然作為，積極盡責(zé)，而不是一系列條條框框的制約、束縛，為“本本”而為，讓工作沒(méi)有激情，讓人沒(méi)有靈氣。
鄧明法這樣介紹道：“接下來(lái)的一年，將是我們大力加強(qiáng)電站設(shè)備治理、軟硬件提升、人員思想和技能提高、電站整體形象改善全面落實(shí)的收官之年，我們堅(jiān)信會(huì)是收獲滿滿的一年，建立一支具有能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高新時(shí)期人才隊(duì)伍，設(shè)備可靠、性能優(yōu)良，建設(shè)有自己特色的電站，為職工在大山中營(yíng)造良好的工作環(huán)境與和諧共進(jìn)氛圍，打造職工小家，真心關(guān)心員工，讓職感受到工家的感覺(jué)，有歸屬感、榮譽(yù)感。真刀真槍、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)大家凝心聚力為實(shí)現(xiàn)中小水電新標(biāo)桿而砥礪奮進(jìn)。”
這滿滿的信心伴著濃濃的春意，心往一處想，勁往一處使，全站擰成一股繩，人心齊、泰山移，奏響奮斗的音符在每個(gè)人腦；厥帲淘娬菊谟瓉(lái)新生！
（編輯：白樺）
