【人物簡(jiǎn)介】
廖毅:男,筆名黔人。原籍貴州羅甸,現(xiàn)居上海松江。
曾任中學(xué)教師、機(jī)關(guān)公務(wù)員、新聞?dòng)浾摺?996年11月加盟正泰,歷任《正泰報(bào)》、《正泰》雜志總編、正泰集團(tuán)團(tuán)委書記、黨委宣傳部長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室副主任、行政人事部副總經(jīng)理、公關(guān)外聯(lián)部副總經(jīng)理、公共事務(wù)部副總經(jīng)理、媒介事務(wù)部總經(jīng)理、新聞發(fā)言人、文化傳播中心總監(jiān)等。
先后創(chuàng)作出版《從貴州到溫州》、《正泰十五年》、《場(chǎng)外看球》、《走近南存輝》、《親歷正泰》、《南存輝講故事——打開創(chuàng)富的人生錦囊》、《商旅見聞錄——一位職業(yè)經(jīng)理人的十年觀察》、《媒體為何聽你的——企業(yè)公眾形象塑造的八堂必修課》等個(gè)人專著11部。策劃出版《中國(guó)民企企業(yè)啟示錄——正泰集團(tuán)經(jīng)營(yíng)思想研究》、《燒好自己那壺水——正泰集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》等5部。其中,由他創(chuàng)作的紀(jì)實(shí)文學(xué)《溫州女老板》入選浙江省“農(nóng)家書屋”指定用書,《北大100天》被列入“中國(guó)大學(xué)生素質(zhì)教育閱讀推薦書目”。
系中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)散文學(xué)會(huì)會(huì)員、西部散文學(xué)會(huì)會(huì)員、貴州省作家協(xié)會(huì)會(huì)員、《中國(guó)作家•紀(jì)實(shí)》雜志簽約作家、《報(bào)告文學(xué)》雜志特聘作家。
獲首屆中國(guó)企業(yè)十大新聞發(fā)言人、首屆溫州十大職業(yè)經(jīng)理人、正泰集團(tuán)十佳經(jīng)理、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十佳優(yōu)秀報(bào)刊總編、中國(guó)時(shí)代新聞人物大型報(bào)告文學(xué)征評(píng)活動(dòng)優(yōu)秀作品特等獎(jiǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞大賽一等獎(jiǎng)、中國(guó)新聞獎(jiǎng)報(bào)紙副刊作品獎(jiǎng)、臺(tái)灣《旺報(bào)》海峽兩岸交流故事征文佳作獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
2014年10月,在正泰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)三十周年紀(jì)念大會(huì)上,被授予“創(chuàng)業(yè)人物獎(jiǎng)”。
人生格言:眾人艷羨時(shí)心如止水,無(wú)人喝彩時(shí)堅(jiān)定執(zhí)著。
白襯衫,頷首,打開的記本放在膝上,近20年后仿佛還能聽到鋼筆劃過(guò)紙頁(yè)的“沙沙”聲……
那是一張“老照片”。照片上的廖毅正在采訪,清瘦、專注、純粹,如任何一個(gè)對(duì)世界抱有熱情的年輕人。而當(dāng)我看到這張照片時(shí),眼前的廖毅,似乎少了畫面上透著的那一抹青澀,卻無(wú)形中多了一份中年男人特有的沉穩(wěn)和執(zhí)著。
他仍像當(dāng)年的那個(gè)青年,以其獨(dú)有的熱情,關(guān)注和記錄著他所面對(duì)的這個(gè)世界;仍像個(gè)眼光獨(dú)到的“塑形師”,在企業(yè)文化建設(shè)與傳播領(lǐng)域那一畝“責(zé)任田”里,指點(diǎn)江山。
一張報(bào)紙牽起“正泰之緣”
且讓時(shí)間定格在公元1996年。
那一年的廖毅,在經(jīng)歷了高中語(yǔ)文教師、縣教育局秘書、縣委宣傳部職員三段職場(chǎng)歷練后,正短暫借調(diào)到地區(qū)的廣播電臺(tái)工作。
那一年,也是他在新聞寫作上的一個(gè)“小高峰”,貴州省“同在藍(lán)天下”征文一等獎(jiǎng)、黔南州廣播獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等,都在這期間收入囊中。
而這一時(shí)期,也是他內(nèi)心充滿困惑、迷茫的日子。
用他的話來(lái)說(shuō),在電臺(tái),每周兩檔的編輯工作并不難,也不累,工作條件也比原來(lái)要好不少。但原單位給他的借調(diào)期限只有三個(gè)月,三個(gè)月后如不能正式調(diào)入,就得“打回原處”,他不希望是這樣的結(jié)果。而以當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看,電臺(tái)沒有正式進(jìn)人的編制,這樣的結(jié)果似乎是必然的。特別是,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的親身體驗(yàn),他已意識(shí)到廣播在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的巨大壓力,仿佛看到了自己可能面對(duì)的“前景”。因此,即使能夠正式調(diào)入,也未畢是理想的歸宿。
正當(dāng)他一籌莫展之際,他的老家羅甸縣推出的“干部打工”政策,將選送第三批干部外出“打工鍛煉”。始于1995年的這項(xiàng)政策規(guī)定,縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)35歲以下的在職年輕干部,可通過(guò)自愿報(bào)名,縣里批準(zhǔn)后,統(tǒng)一送往沿海地區(qū)打工鍛煉一至二年,打工期間基本工資照發(fā),干部編制、行政級(jí)別保留。期滿回縣后,視打工期間表現(xiàn)情況優(yōu)先考慮提拔重用?释淖兊牧我悖瑢(duì)“外面的世界”一直抱有濃厚的興趣。首批干部外出打工時(shí),尚在教育局工作的他積極響應(yīng),主動(dòng)報(bào)名,但未獲批準(zhǔn),而是被調(diào)到縣委宣傳部參與創(chuàng)辦縣委機(jī)關(guān)報(bào)并擔(dān)任編輯記者。他的那段宣傳部的經(jīng)歷,正是緣于這份報(bào)紙的創(chuàng)辦。
而這下,“打工鍛煉”的機(jī)會(huì)再次擺在面前,他不想再錯(cuò)過(guò)。
湊巧的是,在縣電視臺(tái)工作的女友無(wú)意間帶回的一張企業(yè)報(bào)讓他喜出望外。那是一張四開四版、黑白套紅的《正泰報(bào)》,估計(jì)是縣里領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到溫州考察時(shí)帶回去的,女友在采訪縣領(lǐng)導(dǎo)時(shí)又“有幸”拿到了它。他從那張報(bào)紙上看到了正泰集團(tuán)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,聯(lián)想起他曾在某處看到的一篇《打響“溫州牌”》的文章,似乎也對(duì)正泰贊賞有加,不禁心向往之。
“別的我不敢說(shuō),辦報(bào)我肯定勝任!”廖毅這樣想。
他照著報(bào)上的地址給正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝先生寫了一封信,介紹了自己的情況,表達(dá)了自己的愿望。沒過(guò)多久,他收到了時(shí)任《正泰報(bào)》主編戴知謙先生的回信,信中對(duì)他的條件表示滿意,并歡迎他加盟正泰。而且表示,他過(guò)來(lái)的交通費(fèi)用由公司報(bào)銷,兩個(gè)月試用期滿后,如果不適合或他本人不愿意留下,工資照付,回去的路費(fèi)照發(fā)。
世上竟有這樣的好事!他鐵了心,要出來(lái)闖蕩一番,而且目標(biāo)直奔正泰。
于是,他再次鄭重地向縣里提出了外出“打工”的申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)一番周折后,終獲批準(zhǔn)。
正是這張報(bào)紙,牽起了他的“正泰之緣”。
一“寫”一“說(shuō)”編織人生篇章
一路走來(lái),廖毅擁有的頭銜不少,如《正泰報(bào)》主編、集團(tuán)團(tuán)委書記、集團(tuán)辦公室副主任、行政人事部副總經(jīng)理、公關(guān)外聯(lián)部副總經(jīng)理、媒介事務(wù)部總經(jīng)理、宣傳部長(zhǎng)、新聞發(fā)言人、研究室主任、文化傳播中心總監(jiān)等。我一時(shí)竟弄不清,他的工作該從何說(shuō)起。
廖毅卻用簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一“寫”一“說(shuō)”,就概括了他的工作內(nèi)容。
他說(shuō),這些年,無(wú)論職務(wù)怎么變化,但他的工作始終離不開“寫”和“說(shuō)”兩個(gè)字。初當(dāng)《正泰報(bào)》編輯記者時(shí)自然要寫,當(dāng)了《正泰報(bào)》主編,不但自己要親自寫,還要指導(dǎo)、帶動(dòng)別人一起寫;當(dāng)辦公室副主任也要寫,不光寫新聞,還要寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,寫匯報(bào)材料,寫工作總結(jié);當(dāng)團(tuán)委書記是兼職活,所有的委員都是兼職,所以他這個(gè)書記事無(wú)巨細(xì)都要做,包括日;顒(dòng)的安排、活動(dòng)方案的起草、團(tuán)建工作的匯報(bào)等等;擔(dān)任研究室主任,更離不開寫了。
在廖毅的“寫”生涯里,有許多可圈可點(diǎn)的記憶。1997年12月,浙江正泰電器股份有限公司揭牌暨上海理工大學(xué)正泰學(xué)院成立儀式同時(shí)舉行,廖毅抓住“民企辦學(xué)”這一由頭起草的新聞稿,引起多家媒體的關(guān)注。隨后撰寫的《跨越時(shí)空的問(wèn)候》,通過(guò)時(shí)任黨委書記吳炎與已退休在家的老工程師宋佩良在電話里的一番對(duì)話,充分流露了一代創(chuàng)業(yè)者對(duì)正泰事業(yè)蒸蒸日上的欣喜;1998年,他采寫的消息《正泰一批外來(lái)人員成為股東 打工者做“老板”已不是夢(mèng)》、特寫《溫州無(wú)人說(shuō)“下崗”》等先后獲浙江省地市黨報(bào)頭條新聞競(jìng)賽優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞大賽一等獎(jiǎng)等,成為廖毅新聞寫作上的又一個(gè)“小高峰”;1999年8月,獲悉正泰董事長(zhǎng)南存輝在美國(guó)考察商務(wù)期間,舉行記者見面會(huì),據(jù)理駁斥某些反華人士污蔑中國(guó)政府,要求美國(guó)取消對(duì)華貿(mào)易最惠國(guó)待遇的不良行徑,在美國(guó)當(dāng)?shù)赜绕涫侨A人世界產(chǎn)生了巨大反響。廖毅了解情況后,撰寫了《南存輝鏗鏘美國(guó)行》的紀(jì)實(shí)文章,相繼在國(guó)內(nèi)20多家報(bào)刊雜志推出,引起強(qiáng)烈反響,南存輝也因此稱為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家愛國(guó)的典型而受到廣泛推崇;1999年10月,正泰集團(tuán)高科技工業(yè)園開工建設(shè),因這個(gè)工業(yè)園位于溫州大橋北端,此地被當(dāng)?shù)鼐用穹Q作“橋頭堡”,廖毅巧借“橋頭堡”入題,起草了《筑起高科技產(chǎn)業(yè)的“橋頭堡” 正泰集團(tuán)高科技工業(yè)園奠基》的新聞通稿。由于標(biāo)題提示了主題,文章角度新穎,許多媒體在報(bào)道時(shí)直接采用了通稿題目,一些媒體見報(bào)稿連正文也基本沒有改動(dòng);2001年初,英國(guó)人胡潤(rùn)首次借助《福布斯》雜志推出“中國(guó)大陸50名首富”榜單,南存輝以7200萬(wàn)美元的身價(jià)排名36位。一夜之間,許多媒體予以報(bào)道。國(guó)內(nèi)一些富豪也以能上《福布斯》排行榜為榮,南存輝卻大為反感,他鄭重聲明自己從未和《福布斯》有過(guò)任何接觸,這個(gè)排名也是沒有根據(jù)的,更像是開玩笑的做法。一個(gè)真正干事業(yè)的人,根本不在乎也沒有時(shí)間考慮自己的財(cái)產(chǎn)究竟有多少。廖毅敏銳地意識(shí)到這是一個(gè)宣傳企業(yè)的好機(jī)會(huì),于是寫了篇《南存輝:《福布斯》開什么玩笑?》的文章發(fā)給當(dāng)?shù)孛襟w。此文一出,社會(huì)各界對(duì)正泰和南存輝本人務(wù)實(shí)低調(diào)的作風(fēng)給予高度的評(píng)價(jià),《溫州晚報(bào)》還給這篇文章評(píng)了當(dāng)月的好稿獎(jiǎng);2005年2月,正泰舉行創(chuàng)業(yè)二十周年紀(jì)念大會(huì),同時(shí)舉行正泰高科技大樓竣工及正泰合資公司揭牌儀式。廖毅為活動(dòng)草擬的新聞通稿中,以加快技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由“數(shù)量擴(kuò)張型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝},加上契合當(dāng)?shù)卣耙悦褚Y、民外合壁”的政策,產(chǎn)生了較好的效果。
尤為引以注目的是,廖毅的“寫”,觸類旁通,厚積薄發(fā),先后完成了新聞集、言論集、報(bào)告文學(xué)集、散文集等個(gè)人專著15部,已正式出版11部。策劃出版《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)啟示錄——正泰集團(tuán)經(jīng)營(yíng)思想研究》、《燒好自己那壺水——正泰集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》等5部。其中,由他創(chuàng)作的報(bào)告文學(xué)《走近南存輝》被授予“首屆中國(guó)時(shí)代新聞人物大型報(bào)告文學(xué)征評(píng)活動(dòng)”優(yōu)秀作品特等獎(jiǎng)、樂(lè)清市2001年至2003年優(yōu)秀文化成果獎(jiǎng),紀(jì)實(shí)文學(xué)《溫州女老板》入選浙江省“農(nóng)家書屋”指定用書,《北大100天》還曾被列為中國(guó)大學(xué)生素質(zhì)教育課外閱讀推薦書目。
作為企業(yè)“新聞官”,除“寫”之外,“說(shuō)”是廖毅的日常工作之一。
我注意到,廖毅的“說(shuō)”體現(xiàn)在許多場(chǎng)合。不同的場(chǎng)合,體現(xiàn)出他不同的說(shuō)話藝術(shù)。
在正泰與跨國(guó)企業(yè)施耐德打?qū)@偎酒陂g,廖毅在接待一批外國(guó)記者集體采訪時(shí),一位英國(guó)記者問(wèn)了許多比較敏感的話題。出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,廖毅不可能對(duì)記者提出的問(wèn)題都做出回應(yīng)。比如,那位記者問(wèn),正泰在國(guó)際上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪幾個(gè)公司?廖毅只能委婉地回答:“用我們南董的話來(lái)說(shuō),走在前面的都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,很多企業(yè)還可能成為我們的合作伙伴!
然后,那位英國(guó)記者把話題轉(zhuǎn)到正泰與施耐德的對(duì)比上來(lái)。他問(wèn),正泰在哪些產(chǎn)品上的技術(shù)是可以和施耐德比肩的,哪些產(chǎn)品是落后于施耐德的?廖毅明白,像這種具體到某個(gè)產(chǎn)品上的問(wèn)題,沒法也沒必要說(shuō)得那么清楚。客觀地說(shuō),施耐德作為一家擁有上百年歷史的老牌跨國(guó)企業(yè),它在許多方面尤其是技術(shù)方面是優(yōu)于中國(guó)企業(yè)的。但如果公開承認(rèn)自己不如對(duì)手,無(wú)形中會(huì)讓人質(zhì)疑公司起訴對(duì)方的事實(shí)依據(jù),不利于官司進(jìn)行。于是,廖毅用了一個(gè)比喻來(lái)回答英國(guó)記者:“就像兩支隊(duì)伍在賽跑,我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的總體水平是跑在跨國(guó)公司之后的,但也有部分拔尖的隊(duì)員跑到了隊(duì)伍的前頭,率先沖線!
廖毅隨即開了個(gè)玩笑:“您一個(gè)英國(guó)記者,怎么關(guān)心起一家法國(guó)企業(yè)與我們的事情來(lái)了?”
英國(guó)記者笑笑,不再細(xì)究。
在一次“對(duì)話大學(xué)生”的活動(dòng)上,有學(xué)生問(wèn),經(jīng)理人應(yīng)遵循什么樣的職場(chǎng)生存法則?
廖毅沒有直接回答,而是給大家講了兩個(gè)故事。
故事一:假如法國(guó)盧浮宮發(fā)生火災(zāi),每人只能取一幅畫帶走的話,你們會(huì)取哪一幅?有人會(huì)說(shuō):“我要取掛在中間的那幅畫,因?yàn)樗钫滟F最值錢!庇腥藭(huì)說(shuō):“我就帶走最靠近門邊的那幅畫。”講到這里,廖毅故意停頓了一下:“到底哪個(gè)人的做法對(duì)呢?當(dāng)然是帶走門邊那幅畫的人,因?yàn)檫@是最容易做到的。而跑到中央去取畫的那個(gè)人,沒準(zhǔn)還沒拿到畫就被火燒死了!
故事二:日本有位長(zhǎng)跑健將,第一次在國(guó)際大賽中獲得冠軍的時(shí)候,有記者問(wèn)他:“你是如何拿到冠軍的?”長(zhǎng)跑健將回答:“我是一步一步跑到終點(diǎn)的。”記者見他的回答沒什么新意,不再繼續(xù)采訪下去。等到他連續(xù)多次獲得冠軍后,但是面對(duì)記者的采訪,他仍然是那句話。有位細(xì)心的記者問(wèn)他:“你到底是怎么樣一步一步跑到冠軍的呢?”長(zhǎng)跑健將回答:“把目標(biāo)分段來(lái)完成,如果是1000米,在我的眼里就是10個(gè)100米,每一個(gè)100米我都用百米跑步的速度去完成!
廖毅的故事講完了,他的職場(chǎng)生存法則也就出來(lái)了———個(gè)人的目標(biāo)要有接近性,實(shí)現(xiàn)了離自己最近的一個(gè)目標(biāo),再去完成下一個(gè)目標(biāo),你就容易獲得成功。好高騖遠(yuǎn),欲速則不達(dá)。
廖毅的“說(shuō)”,還時(shí)常出現(xiàn)在某些會(huì)議上的主題發(fā)言,某些企業(yè)、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會(huì)的專題講座和培訓(xùn)授課上。我注意到,他有一次作為羅甸縣首屆“十佳 外出打工干部”,受邀在縣里舉辦的表彰大會(huì)上作了典型發(fā)言,隨后,這篇題為《從紅水河畔到東海之濱》的“勵(lì)志文”,被全文刊在了所在地區(qū)最高級(jí)別的《黔南日?qǐng)?bào)》上。
近年來(lái),他的講座、培訓(xùn)內(nèi)容漸漸集中在“企業(yè)家的形象塑造”、“企業(yè)新聞寫作實(shí)務(wù)”、“企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略”等方面來(lái)。凝聚他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)的《媒體為何聽你的——企業(yè)公眾形象塑造的八堂必修課》一書,也成了他的講座、培訓(xùn)受眾歡迎的重要“讀本”。
兩句警言鞭策堅(jiān)實(shí)前行
時(shí)光如水。
從1996年到2015年,廖毅在正泰的工齡,已近20年。
如果要對(duì)廖毅的工作進(jìn)行衡量和評(píng)估,任何單線的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有失偏頗。這位典型的60后男人,用年復(fù)一年的努力和堅(jiān)持,推動(dòng)正泰企業(yè)宣傳工作從簡(jiǎn)單的自宣時(shí)代進(jìn)入全媒體傳播時(shí)代。同時(shí),也使原本單純的宣傳工作不斷拓寬邊界,與企業(yè)研究、文化建設(shè)等深度交融,形成更為立體的循環(huán)系統(tǒng)。
我有些不解地問(wèn):“你是靠什么堅(jiān)持下來(lái)的?”
他說(shuō)了兩句話,一句是“尋找工作的興奮點(diǎn)”,一句是“把每一次任務(wù)都當(dāng)作對(duì)自己能力和毅力的挑戰(zhàn)”。
他解釋說(shuō),人在一個(gè)單位、一個(gè)崗位呆久了,難免會(huì)產(chǎn)生審美疲勞,對(duì)很多事物都會(huì)熟視無(wú)睹,激不起應(yīng)有的興趣和靈感,正所謂“熟悉的地方?jīng)]風(fēng)景”,這必然會(huì)影響工作效率和質(zhì)量,也影響自己的精神狀態(tài)、生活狀態(tài)。尋找興奮點(diǎn),就是要時(shí)常保持敏感的心靈,智慧的頭腦,在看似繁雜、看似平淡的事物中找到讓自己眼睛上亮的東西來(lái)。
一個(gè)典型的例子是,《正泰報(bào)》每期都有關(guān)于集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝的報(bào)道,要么是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)接見他,要么是他參加了什么活動(dòng)。內(nèi)容大同小異,不報(bào)道可惜,報(bào)道又給人千篇一律的感覺。怎么辦?
他在思考中發(fā)現(xiàn),南董在與各類人物的交流乃至?xí)h講話中有個(gè)特點(diǎn),就是喜歡講故事。通常,一個(gè)比較深刻甚至比較深?yuàn)W的道理,他用一些非常淺顯的語(yǔ)言來(lái)描述,或者講一個(gè)小故事,不顯山不露水,讓人輕輕松松就能領(lǐng)會(huì)。即使是批評(píng)下屬,他也不是直來(lái)直去,往往通過(guò)一個(gè)故事或者一段寓言,讓被批評(píng)者自然領(lǐng)會(huì),心悅誠(chéng)服。
“能否開個(gè)欄目,以講故事的形式將南董的一些重要言行記錄下來(lái)?”他提議。
他的想法得到編輯部成員的贊同,并推舉他來(lái)?yè)?dān)綱這個(gè)欄目的寫作。
結(jié)果,這個(gè)欄目的推出,令人耳目一新。南存輝看了也說(shuō):“看來(lái),新聞報(bào)道也可以有很多創(chuàng)新空間啊!”
在正泰創(chuàng)立30年周年來(lái)臨之際,他從這個(gè)欄目刊發(fā)的文章中精選部分作品,編成一本《南存輝講故事》的書,作為向正泰30年的一份“獻(xiàn)禮”,得到了南存輝的支持,也得到了廣大讀者的認(rèn)同。這本書成為廖毅已出版的作品中發(fā)行量最大的一本。
而“把每一次任務(wù)都當(dāng)作對(duì)自己能力和毅力的挑戰(zhàn)”,基于這樣的事實(shí):公司董事長(zhǎng)南存輝先生連續(xù)擔(dān)任三屆的全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)常委,之后是全國(guó)政協(xié)常委、浙江省工商聯(lián)主席,經(jīng)常要出席各種各樣的會(huì)議,要在不同的場(chǎng)合發(fā)表演講,在每年一度的全國(guó)“兩會(huì)”上還要提出高質(zhì)量的議案、提案,平時(shí)則要經(jīng)常性地向國(guó)家和省、市政府和相關(guān)部門的工作提出建設(shè)性的意見建議。關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)本身的宣傳,要求也越來(lái)越高,挑戰(zhàn)越來(lái)越大。很長(zhǎng)一段時(shí)間里,由于人手緊缺,廖毅一手寫新聞,一手寫講話稿,還要參與相關(guān)活動(dòng)的組織實(shí)施,深感時(shí)間、精力不夠,知識(shí)儲(chǔ)備捉襟見肘,的確是“壓力山大”。他用這句話來(lái)鞭策自己,盡最大的努力把每一件事情做好。有一次,他接到任務(wù),南存輝要在一次關(guān)于企業(yè)招投標(biāo)的會(huì)議上講話,讓他起草講話稿。廖毅之前沒接觸過(guò)相關(guān)的業(yè)務(wù),大學(xué)中文系畢業(yè)的他也不具備這方面的知識(shí),最要命的是時(shí)間還很緊,要開會(huì)的頭天晚上他才接到的通知。不得以,他趕緊查詢有關(guān)方面的知識(shí),同時(shí)打電話向公司業(yè)務(wù)部門請(qǐng)教,最后連夜起草了講話稿。有一次,也是臨時(shí)接到的任務(wù),南存輝要在幾十個(gè)國(guó)家駐華外交官參加的座談會(huì)上發(fā)言,闡述中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何“走出去”的問(wèn)題,他也是絞盡腦汁才寫好。
他坦言,由于南董要求極高,他們寫的材料很少有一次性通過(guò)的,有些重要稿件,“反復(fù)修改二十遍也不止!”“很多時(shí)候,會(huì)議開始前兩分鐘還在修改!”
但他從不因此抱怨,更不因此而氣餒。而在這些“費(fèi)力不討好”的事情上孜孜以求,反復(fù)琢磨,每有精妙之筆,他常激動(dòng)不已。
在身體力行的同時(shí),他把團(tuán)隊(duì)的建設(shè)放在重要位置,積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)后備人才,并向公司舉薦有潛力、有擔(dān)當(dāng)精神的“接班人”。
眼下,這個(gè)勤奮的觀察者和思想者,說(shuō)得最多的已不是自己怎么寫文章。他說(shuō),“現(xiàn)在,我最欣慰的是下面有三位智慧與能力都不錯(cuò)的經(jīng)理!
廖毅口中的三位經(jīng)理,是指負(fù)責(zé)對(duì)外傳播的張小媚、負(fù)責(zé)企業(yè)研究的肖秋梅和負(fù)責(zé)企業(yè)文化的梁特光。他鼓勵(lì)他們獨(dú)擋一面,大膽創(chuàng)新,并積極為他們的才智發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。在他眼里,這個(gè)三角結(jié)構(gòu),從不同的層面構(gòu)建著正泰這家民營(yíng)企業(yè)的形象、視野和人文情懷。而這,或許正是他所期待的關(guān)于工作的終極價(jià)值。
歲月無(wú)情,初心不改。
他,仍在奮進(jìn)的路上......
【編輯:黃先兵】
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