一則公案出自《雜寶藏經(jīng)》。
很久以前，干陀衛(wèi)國有一位畫師，名叫罽那，在外地靠繪畫工作維生。三個年頭之后，一共賺了三十兩黃金，便歡歡喜喜地回家。
旅途中，罽那遇到佛迦羅城五年舉辦一次的大法會。他看到莊嚴(yán)隆重的法會，心里非常歡喜，便問法師：“辦一天的法會需要多少錢？”“需要三十兩黃金！狈◣熯@么回答。
罽那聽了之后，馬上對法師說：“我愿意成為您的弟子，并且希望能有布施的因緣，圓滿成就這個法會！狈〞䦂A滿以后，罽那便滿心歡喜地返回故鄉(xiāng)。
回到久違的家鄉(xiāng)，一切仍是那么地純樸，空氣仍是那么地清新，他不禁深深吸了一口氣，回味家鄉(xiāng)熟悉的氣息。
他的妻子問：“你在外邊工作了三年，得到的報(bào)酬在那里？”罽那回答：“我得到的錢財(cái)，現(xiàn)在已經(jīng)存在一個最可靠的地方！逼拮佑謫枺骸澳闼f的最可靠的地方在那里？”“就在清凈的僧寶中！绷Y那歡喜得意地說。
妻子聽了，不但惡言埋怨責(zé)備罽那，還召集親友，將他捆綁起來，押送到衙門。到了衙門，罽那的妻子向縣官哭訴著：“我們母子二人，一向縮衣節(jié)食，在家里過著貧窮困苦的生活；而我的丈夫卻把賺得的錢財(cái)拿去亂用，毫不在乎一家人的生活，請縣官明察，還我個公道！”
于是縣官問畫師：“你為何將錢財(cái)拿去亂花，不拿來照顧妻小呢？”
罽那回答：“我覺得人的一生就如同閃電、露水一般短暫、無常，剎那即滅，而我今生連穿衣吃飯都有困難，都是因?yàn)檫^去不修福、植福，所以才遭受這種果報(bào)。這次我在回家的路上，看到佛迦羅城正舉行法會，僧人們清凈莊嚴(yán)，便生了歡喜恭敬供養(yǎng)之心，于是我就把三年所賺得的錢財(cái)，全都布施出去，成就殊勝的法會！
縣官聽了罽那的這番話，打從心底高興，不但贊嘆他的善根與智慧，還將衣服、首飾，連同鞍馬和車子全都給了罽那，另外，還分給他一所村莊作為封賞。罽那一念布施的心，成就了殊勝的果報(bào)；有智慧的縣官也成為眾人稱嘆的對象。這個故事，成為流傳在村莊里的一段佳話，村民們也紛紛皈依三寶，成為佛陀的弟子。
這村莊的空氣，愈發(fā)地新鮮、清凈了。
故事就是故事，故事其實(shí)是教導(dǎo)我們?nèi)绾瓮笍氐睦斫狻吧岬谩倍帧?/span>
舍得，有舍有得，這是人生辯證的哲理。舍得當(dāng)然不是人的天性。猶疑、彷徨、占據(jù)現(xiàn)有……這些似乎更接近人的天性。所以舍得更是一種人生智慧。對于個體而言，舍得的心態(tài)需要?dú)v練方能獲得；對于活在當(dāng)下的我們而言，舍得是需要傳授和提醒的經(jīng)驗(yàn)。
四川出一種酒，叫“舍得”。
古人說過：“自古惟名士之杯方能成就佳釀！北杏衤叮岬谜溽，惟有真正成功的社會精英，善于享受生活的風(fēng)流雅士，才懂得品味。
品舍得酒，與其說是眼、口、鼻、舌的感官享受，不如說是種高雅的藝術(shù)鑒賞。須得在輕咂慢啜之際細(xì)細(xì)品味。
那么與舍得相比諸的詞……豁達(dá)。在心理學(xué)上，豁達(dá)大度泛指一個人對周圍人與事物的正面、積極的認(rèn)知取向，其核心在于對生活有利結(jié)果的期盼。在日常生活中，豁達(dá)大度就是能夠多角度看待問題，不斷給自己挖掘可以開心的理由。
以上的話語不僅僅是品酒，好似更是在說人應(yīng)該俱有“舍得、豁達(dá)”的品行。
前一段時間跟隨甘肅成紀(jì)房產(chǎn)集團(tuán)有限公司參加“扶殘助學(xué)、奉獻(xiàn)愛心”特別教育學(xué)校捐助學(xué)習(xí)文具的活動。目睹那么多的殘疾孩子，特別是盲孩子從我的面前摸索著一一走過，內(nèi)心不禁生出絲絲憐憫……那一刻觸動如此之深，不知如何解釋在我們眼里平淡不過的顔色，太陽的光是什么？眼里的白又是一種什么白？
于是，悲憫之心就寫滿了愁容。
還有一名智障的小女孩，她就那樣敞開著懷，在寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖。我穿過人群蹲到小女孩的面前，憐愛地想要幫她把拉鏈拉上，卻發(fā)現(xiàn)小女孩穿著的保暖衣拉鏈竟然是壞著的，保暖衣還那么的薄、舊……兩天后，當(dāng)我再次與小女孩見面，是我給予了小女孩厚厚的內(nèi)衣及戴著帽子的保暖衣。于小女孩，只想她在這個冬季不再感到寒冷；于我，則就是一份心安。祈愿他們在老師特殊幫助教育下，今后能更好地融入到社會，融入到普通人的生活中。
從與這些個特殊孩子的交流，理解了其實(shí)打動人心的真愛，全蘊(yùn)涵在本真的細(xì)節(jié)中。
我想到一個奇人、美國著名的聾盲女作家、教育家海倫·凱勒。她出生后十九歲雙目失明，但以驚人毅力學(xué)完小學(xué)到大學(xué)全部課程。通曉英、法、德、拉丁、希臘等5種語言，出版了《樂觀》、《走向光明》、《我的生活》等14部著作。有的被譯成50余種文字，風(fēng)靡5大洲。
《假如給我三天光明》是海倫·凱勒自傳，這篇自傳為我們展現(xiàn)了一個不拋棄不放棄的偉大形象，她堅(jiān)強(qiáng)面對痛苦，從容接受挑戰(zhàn)，將愛灑滿世界……
并用生命的全部力量處處奔走，建起了一家家慈善機(jī)構(gòu)，為殘疾人造福，曾被美國《時代周刊》評選為20世紀(jì)的美國十大英雄偶像。 創(chuàng)造這一奇跡全靠海倫那一顆不屈不撓的心。她接受了生命的挑戰(zhàn)，用愛心去擁抱世界，以驚人的毅力面對困境，終于在黑暗中找到了人生光明的一面，最后又把慈愛的雙手伸向全世界。
《假如給我三天光明》第一天想看看讓她的生命變得有價值的人；第二天想看光的變幻莫測和日出；第三天想探索與研究。從海倫·凱勒自傳里誰又能否認(rèn)我們明眼人沒有讀懂海倫·凱勒喚醒著她自己那顆強(qiáng)大的內(nèi)心。
假如我們?nèi)粢悦と说纳矸菹胂螅绻覀円仓挥腥斓臅r間看到世界，我們將會去做哪些事？
博奕論新解
博奕的本意是：下棋。
博弈論中有一個著名的例子——“智豬博奕”。
“智豬博奕”無外乎寓言故事，講的是豬圈里一頭大豬和一頭小豬搶食吃，搶食之前要按一下按鈕，但先按的要付出成本。在此種博弈中，小豬的最優(yōu)選擇就是等待大豬作出決策。
現(xiàn)實(shí)生活里的實(shí)例比比皆有，依據(jù)擬人化思維說事，人人都是“豬”。撇開道德因素，僅從技術(shù)角度去談，“小豬”的策略是對的。但群體之中，假如“小豬”的策略總是對的話，那么“大豬”就必將越來越少了。
如何解決這個問題呢？諸位無妨各抒己見。
有人講：讓“大豬”享受五折優(yōu)惠，那么“大豬”就有可能多起來。
當(dāng)然，世上的事不會總是這么簡單。譬如股市，“小豬”特別多，都想讓“大豬”來拉動股價去從中獲利。而股市里的“大豬”往往是些“大鱷”，他們“踩動踏板”的同時會設(shè)置大量的陷阱，以提高“小豬”們的投機(jī)成本，但如此一來，又會引出許多問題，稍有不慎，大的動蕩隨之而來。如何平衡“大小豬”之間的利益關(guān)系呢？這才是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們一直苦苦思索的事。
還有人講：現(xiàn)實(shí)生活中，首先我就是一個呆在“豬圈”里不動的人。并不是我幻想著讓“大豬”給我食物的機(jī)會，而是社會是一個速度至上的時代，大豬敢去踩機(jī)關(guān)，那么他的速度肯定是很快的，最起碼他腦子轉(zhuǎn)動的速度要比平常人快很多。由于經(jīng)驗(yàn)主義，小豬依然還以為大豬的速度是那樣的慢，還可以借機(jī)吃到食物。就在小豬還沒有反映過來的時候，大豬已經(jīng)把絕大多數(shù)的食物已經(jīng)吃光了！靶∝i”作事，為什么屢戰(zhàn)屢敗，成不了“大豬”？同樣需要經(jīng)濟(jì)學(xué)家思索。
高明的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是不會教“小豬”搭便車。搭便車的成本雖然為零，在收益上同樣會為零，總之“小豬”的等待還是要優(yōu)于行動。
2013年在福布斯中國富豪榜排名前10名的全都是中國人。雄踞榜首的是大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林。他憑借860億人民幣的凈資產(chǎn)首次登上榜首，較上一年的488億人民幣大幅提升，這有賴于中國房地產(chǎn)價格的回升以及他在國內(nèi)外向娛樂領(lǐng)域的大舉進(jìn)軍。
排名第二的是2012年的首富，飲料業(yè)巨頭宗慶后。這位現(xiàn)年68歲的娃哈哈集團(tuán)董事長凈資產(chǎn)683億人民幣，在上一年610億人民幣的基礎(chǔ)上略有增長。2013年上半年，其公司實(shí)現(xiàn)營收360億人民幣，同比增長9.4%。
排名第三的是李彥宏，中國第一大網(wǎng)絡(luò)搜索引擎公司、在納斯達(dá)克上市的百度公司CEO。由于公司股價在幾筆新的收購交易后節(jié)節(jié)攀升，他的財(cái)富猛增183億人民幣，個人凈資產(chǎn)從上一年的494億人民幣增長到了2013年的677億人民幣！ “⒗锇桶偷鸟R云排名第8，凈資產(chǎn)433億人民幣。
中國能在短時間內(nèi)快速制造出來如此多的富豪，是相當(dāng)有意義的。
“中國政府刺激內(nèi)需，我們看到富豪增加幅度是相當(dāng)大的，這其實(shí)跟政府有關(guān)！
“小豬”們勿謂言之不預(yù)也。中國財(cái)富榜上有名字的基本上可說都是速度奇快的“大豬”！如果，你是一頭“小豬”，而且你還想在“大豬”吃完后吃上那么一口，就請你現(xiàn)在就開始鍛煉你的速度！要不，你就只能被活活餓死！！因?yàn)椤按筘i”們的胃口也絕對大。！
【編輯：黃先兵】
