習(xí)近平總書(shū)記指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成‘頭雁效應(yīng)’。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，激活“神經(jīng)末梢”，能推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)從“關(guān)鍵少數(shù)”向“絕大多數(shù)”延伸，從“點(diǎn)上突破”向“面上開(kāi)花”拓展，讓風(fēng)清氣正的良好氛圍充盈干事創(chuàng)業(yè)的每個(gè)角落。（5月7日《人民日?qǐng)?bào)》）

黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命和國(guó)家的前途命運(yùn)。因此，作風(fēng)建設(shè)的重要性是毋庸置疑的。作風(fēng)建設(shè)堪比黨的生命工程，只能加強(qiáng)，不能削弱。因此，作風(fēng)建設(shè)必須常抓不懈。作風(fēng)建設(shè)要永遠(yuǎn)在路上。作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，作風(fēng)建設(shè)才能取得事半功倍的社會(huì)效果。“頭雁效應(yīng)”要在作風(fēng)建設(shè)中立頭功。

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。因此，我們干任何事，“頭雁效應(yīng)”的作用都是巨大的。在作風(fēng)建設(shè)中，“頭雁效應(yīng)”的作用也不例外，發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。我們必須在“頭雁效應(yīng)”上下足“繡花功夫”，讓“頭雁效應(yīng)”在作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮好催化劑作用。

發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，需要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵的少數(shù)”。牽牛要牽“牛鼻子”。發(fā)揮好作風(fēng)建設(shè)的“頭雁效應(yīng)”，就必須領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，必須以身作則，發(fā)揮好典型示范表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部必須吃苦在前，享受在后。平常時(shí)候要看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來(lái)，危難關(guān)頭要豁得出來(lái)，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須賞罰分明。該提拔重用的，就要提拔重用。該免職或降職處理的，就要免職或降職處理。這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的表率示范作用才能充分發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中的以上率下，才能實(shí)現(xiàn)從“點(diǎn)上突破”向“面上開(kāi)花”拓展，進(jìn)而帶動(dòng)社風(fēng)和民風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)、持續(xù)好轉(zhuǎn)。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁效應(yīng)”，要靠制度作支撐。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，必須綜合施策，嚴(yán)管加厚愛(ài)。人管人管死人，制度管人管住人。因此，管好領(lǐng)導(dǎo)干部，主要要靠制度，特別是要靠黨紀(jì)國(guó)法。作為領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，必須把紀(jì)律挺在前頭，敬畏權(quán)力，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，絕不逾越黨紀(jì)國(guó)法的“高壓線(xiàn)”，自掘地把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子里”，確保有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁效應(yīng)”，也要靠典型引路。榜樣的力量是無(wú)窮的。近朱者赤，近墨者黑。榜樣越多，作風(fēng)建設(shè)越容易見(jiàn)成效。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好表率，自覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部決不能混同于一般老百姓。必須嚴(yán)于律己，寬以待人，做好人民群眾的榜樣，為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向善向好，不遺余力，殫精竭慮。